Comment amener les structures du Ministère à mieux comprendre les exigences du processus de programmation des investissements publics (PIP) ? La question était au cœur d'un atelier de formation organisé le mardi 20 octobre 2026 par la Direction des Études, des Stratégies, de la Planification et des Statistiques (DESPS) à l'intention des responsables ou représentants des unités fonctionnelles du Ministère. Le but de cette initiative est de permettre aux acteurs d'améliorer la proposition de leurs projets afin qu'ils soient retenus dans la programmation des investissements publics.
La tenue de cet atelier part d'un constat. Les thématiques du Ministère à savoir la solidarité, la lutte contre la pauvreté et le renforcement de la paix et de la cohésion sociale, s'adressent directement aux populations et nécessitent des investissements. Ces investissements doivent être préparés et adaptés aux cibles. Or, les projets d'investissement proposés présentent quelques fois des faiblesses. Celles-ci se situent au niveau de la formulation des projets, de l'évaluation des coûts ou de l'insuffisance des études préalables.
Relevant l'importance de cet atelier de formation, Tambla Mohamed, Directeur des Études, des Stratégies, de la Planification et des Statistiques, insiste sur un fait avant l'ouverture des travaux. « La qualité de notre programmation dépend de la qualité de nos projets ». Il soutient ensuite qu'un projet, au regard des missions du Ministère peut être défendu s'il est suffisamment documenté, correctement évalué et inscrit dans une logique de planification et de résultats.
Pour remédier à ces insuffisances relevées, la session de renforcement des capacités des acteurs concernés du Ministère s'est articulée autour de trois modules. Les participants ont été instruits sur le processus de programmation des investissements publics, sur l'éligibilité, la maturation et la priorisation des projets ainsi que sur la phase post-programmation des investissements publics.
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Bernard Douho de la Direction de la Programmation des Investissements Publics au Ministère du Plan et du Développement était chargé de la formation des acteurs. Dans son approche pédagogique, il explique que pour avoir un projet mature, il faut respecter les critères d'éligibilité des projets avant qu'ils soient inscrits dans le programme d'investissement public et surtout qu'ils doivent cadrer avec le Plan National de Développement (PND). Le tout accompagné de cas pratiques. « Pour qu'un projet soit mature, il faut le documenter, réaliser des études de faisabilité et formuler les objectifs avant sa réalisation » explique l'expert. Poursuivant, le consultant formateur évoque la nécessité de faire un suivi de chaque projet, d'imprégner les points focaux des structures extérieures et la Direction de la planification pour pouvoir défendre leur pertinence en vue d'améliorer ou d'accroître les prochaines dotations.
Les questions, préoccupations et échanges entre les participants ont permis à chacun de mieux appréhender les bonnes pratiques et les mesures capables d'améliorer la préparation, la programmation et le suivi des projets d'investissement du Ministère. « Mieux préparer nos projets, c'est améliorer nos chances de les faire financer ; mieux les programmer et les suivre, c'est renforcer notre capacité à répondre durablement aux besoins des populations » conclut le Directeur des Études, des Stratégies, de la Planification et des Statistiques au terme des travaux.
Les recommandations issues de l'atelier contribueront à améliorer la qualité des projets et les priorités du Ministère.
