Le Ministère de la Cohésion Nationale, de la Solidarité et de la Lutte contre la Pauvreté a officiellement lancé sa rentrée budgétaire le mardi 24 mars 2026 à Abidjan. Cette rencontre stratégique a réuni l’ensemble des acteurs de la chaîne de dépense autour d’un objectif commun : Faire du budget 2026 un véritable levier d’impact au service des populations.

Représentant la Ministre, le Directeur de Cabinet, Yves Joël Kouadio a, au nom de celle-ci, salué l’engagement et les efforts constants de l’ensemble des acteurs impliqués dans l’exécution budgétaire. Il les a félicités pour le travail accompli et les résultats enregistrés, tout en les exhortant à maintenir le cap.

Dans un message à la fois reconnaissant et exigeant, il a insisté sur la nécessité de consolider les acquis en plaçant la rigueur, la discipline et le sens de la responsabilité au cœur de chaque acte de gestion. « Les résultats obtenus sont à saluer, mais ils doivent surtout nous obliger à faire mieux. La rigueur et la discipline ne doivent pas être des options, mais des réflexes permanents dans la gestion des ressources publiques », a-t-il indiqué.

 « Nous devons aller au-delà de la simple consommation des crédits. Chaque dépense engagée doit se traduire par un changement réel et perceptible dans la vie des populations » a-t-il déclaré traduisant ainsi la vision portée par la première responsable du département.

Au titre de l’exercice 2026, le budget du ministère s’inscrit dans une dynamique de consolidation des acquis et de renforcement des actions en faveur des couches vulnérables. La rentrée budgétaire apparaît ainsi comme un moment clé d’alignement stratégique pour garantir une exécution efficace, cohérente et orientée vers les résultats.

Les travaux ont été marqués par quatre (04) communications majeures qui ont permis de mieux cerner les enjeux de l’exercice budgétaire à venir. Il s’agit notamment de la présentation relative aux mesures d’engagement de l’exécution budgétaire 2025, du dialogue de gestion et du suivi de la performance des programmes, suivie d’échanges enrichissants entre les participants, des attentes du contrôleur financier pour une bonne exécution budgétaire 2026, ainsi que des attentes du payeur général pour l’exécution budgétaire 2026.

Ces différentes communications ont permis de renforcer la compréhension des procédures, d’harmoniser les pratiques et de rappeler les exigences en matière de célérité, de conformité et de performance dans le traitement des opérations budgétaires.

À travers cette rentrée budgétaire, le MCNSLP réaffirme son ambition de faire de la bonne gouvernance financière un pilier central de son action. Une exigence constante, dans un ministère où chaque décision budgétaire porte une responsabilité qui est d’améliorer durablement les conditions de vie des populations.