Le Ministère de la Cohésion Nationale, de la Solidarité et de la Lutte contre la Pauvreté poursuit la structuration de son action sur le terrain. Le jeudi 26 mars 2026, à Abidjan, la Direction de la Mobilisation Sociale et des Ressources (DMSR) a organisé un atelier stratégique de renforcement des capacités des organisations de la société civile (OSC), axé sur les outils d’identification et de formulation de projets.
Une initiative qui s’inscrit dans une dynamique claire, celle de faire des OSC non seulement des acteurs engagés, mais surtout des partenaires techniquement outillés, capables de concevoir et de porter des projets à fort impact au bénéfice des populations vulnérables.
Dans son mot de bienvenue, la Directrice de la DMSR, Keïta Korotoume, a souligné la portée de cette activité. « Cet atelier répond à un besoin réel. Les OSC sont au contact direct des réalités sociales, mais leur efficacité dépend aussi de leur capacité à structurer des projets solides, crédibles et finançables. »
Poursuivant, elle a mis en avant l’importance stratégique de la formation. « la maîtrise des outils de formulation de projets constitue aujourd’hui un levier essentiel pour améliorer la qualité des interventions et mobiliser davantage de ressources. Les connaissances acquises ici devront se traduire concrètement sur le terrain. »
Au cœur de cette formation, une problématique bien identifiée, à savoir que malgré leur engagement, de nombreuses OSC rencontrent encore des difficultés à formaliser des projets répondant aux standards des partenaires techniques et financiers. Un déficit méthodologique que le ministère entend résolument combler à travers ce type d’initiatives structurantes.
Conduit par le consultant Louis Kouamé Caningan, Sous-directeur du Suivi de la Gestion des Ressources, l’atelier a été marqué par une approche résolument orientée vers l’anticipation stratégique et la professionnalisation durable des OSC. Insistant sur la nécessité de sortir d’une posture réactive, le consultant a invité les participants à développer une véritable culture de la planification en ces mots « Il ne faut pas attendre d’être sollicité pour agir. Une organisation crédible doit être en mesure de présenter à tout moment une vision claire, structurée et documentée de son action. ».
Dans cette dynamique, il a exhorté les OSC à se doter d’outils structurants tels que le plan de développement organisationnel, le plan stratégique, le plan opérationnel ainsi que des portefeuilles de projets et programmes bien définis. Il a également rappelé que la capacité à anticiper et à proposer de manière cohérente constitue un facteur déterminant pour attirer l’intérêt des partenaires. « Un bon projet ne naît pas dans l’urgence, il est le fruit d’une réflexion préparée, alignée et portée par une vision. ».
L’atelier s’est ainsi déroulé en trois séquences complémentaires, notamment une phase de cadrage théorique sur les fondamentaux de la formulation de projets, une session d’analyse participative des projets portés par les OSC, et un accompagnement personnalisé visant à affiner chaque initiative. Cette approche a permis aux participants de repartir avec des projets améliorés et directement exploitables.
Adoptant une démarche participative et orientée vers la pratique, la formation a permis aux participants de renforcer leurs capacités, notamment à travers l’appropriation d’outils comme le cadre logique et une meilleure planification stratégique.
À l’issue de l’atelier, les résultats sont sans équivoque, avec des OSC désormais mieux structurées, capables de concevoir des projets pertinents, réalistes et alignés sur les priorités nationales de réduction de la pauvreté. Au-delà des acquis techniques, c’est toute une dynamique de professionnalisation, de transparence et de redevabilité qui se consolide.
Par cette action, le Ministère de la Cohésion Nationale, de la Solidarité et de la Lutte contre la Pauvreté confirme son rôle de catalyseur du développement social, en créant les conditions d’une collaboration plus efficace entre l’État et la société civile.
